1、具备软件开发技术背景，提供项目管理专业的方法论，有能力为团队及项目经理提供支持和指导，帮助解决项目中的问题和挑战；

2、对公司项目组合、重大项目进行过程管控；

3、与不同部门协调和整体把控软件开发项目，制定项目计划，优化技术资源的安排，确保项目按时上线；

4、追踪项目进度，把控项目质量，及时解决风险和问题；

5、持续改进软件开发项目管理流程，负责项目管理体系（包括模板、工具、体系、流程、制度）的优化，并推动项目管理体系的落地，覆盖开发计划制定、需求评审、设计及开发、测试、发布上线等；

6、协调不同部门和项目相关方，做好项目沟通及管理汇报，完成项目交付，确保项目目标实现。