工作职责:协助部门领导推动公司战略分解执行,实施业务流程和管理流程优化,组织制定与公司总体战略相匹配的年度、季度、月度经营计划和其他专项工作计划,并对各部门计划执行情况进行监督、评估、预警、反馈,确保实现公司战略目标和经营目标。一、协助设计与落实公司战略目标1、对公司级经营会议重点工作强调及研讨决策的内容进行整理、归档,形成连贯的经营工作思路2、对企业所处的外部环境和内部环境进行分析,出具市场洞察报告3、根据公司领导人的战略意图,整理形成公司中长期发展战略规划4、组织OKR会议,对支撑战略实现的关键任务进行分解,并对关键任务的执行进度进行周推进、月复盘、季评审二、经营计划执行监督与预警反馈1、协助部门领导组织制定与公司总体战略相匹配的年度、季度、月度经营计划和其他专项工作计划,形成公司S-team年度目标、季度目标、月度目标2、设计行动跟踪表,对S-team目标的计划执行情况进行监督、评估、预警、反馈,编写计划执行情况报告3、对专项工作的计划执行情况进行进行,监督、评估、预警、反馈,编写计划执行情况报告三、流程改进与优化1、组织流程培训会议,督促各部门按照公司统一模板对各业务流程和管理流程进行修订,完善各流程的作业环节以及各作业环节涉及的业务节点、岗位、审批流、表单2、组织流程评审会,梳理现行流程存在的问题,并提出改进意见3、督促流程优化,落实流程优化结果四、数据分析与决策支持1、设计、建立公司运营分析关键指标2、在BI系统中实现领导驾驶舱,实时监控公司运营情况3、对数据进行整合分析,编写经营分析报告,呈报存在的偏差和问题五、工作汇报与工作规划:向上级提交工作周报、月报、季报、半年报、年报,协助上级制度运营工作规划六、文书撰写:公司年度经营计划书、项目报告、领导致辞、论坛报告、商业企划案任职资格:1. 硕士学历,财务专业、工商管理相关专业优先;2. 具备3年以上公司规模在500人以上的总经理助理、企业运营管理、战略运营相关工作经验,对公司销售、研发、生产工作均具备一定程度的理解3. 具备较强的逻辑思维和分析能力、沟通表达能力和组织协调能力、工作推动力与高效的执行力、较强的领悟力、理解力与洞察力;4. 精通常用办公软件和统计分析工具的使用。5. 具备良好的业务思维和财务思维,对数据敏感,具备较强的数据整合和经营分析能力6. 熟悉目标分解与监督检查的方法,可高效推动各项工作进程7. 具备跨部门协同能力和较强的项目管理能力8. 具备良好的行业调研与分析能力9. 具备出色的文书撰写能力10. 有很强的目标感,工作细致,认真负责,积极上进,自驱力强;11. 有较强的自学能力和独立工作能力;12. 心理素质良好,乐观面对工作中的问题并积极需求解决问题的方法。