– 季度末制订下季度区域推广计划，并得到区总、区域策略经理和产品经理的批准
– 定期组织产品知识和策略学习，提高团队专业水准
– 沟通、协调市场部大项目的执行，必要时提供反馈
– 跟进评估区域推广活动的执行频率和质量，不断提升推广效率，监控预算使用的进度
– 严格管理自己的销售行为，确保日常销售工作合规
– 执行及跟进各种项目，及时准确收集及反馈信息，制定地区目标和行动计划，定期总结
– 遵循合规
– 建立区域关键意见领袖（KOL）和讲者库，每季度制订针对性的发展计划；定期拜访KOL和区域讲者，执行大区推广活动
– 与专员和地区经理共访，监察、辅导、落实产品策略执行和产品信息传递