解决施工过程中出现的问题,解释图纸细部做法,签发图纸变更,负责工程洽商及签证的编制。2、深化设计管理:细化各分项、分部工程施工技术要点。督促深化设计正确绘制施工节点、大样图,正确指导各专业工程施工3、技术交底:组织各分项工程施工前的技术交底,编制项目施工进度计划,指导各专业施工人员施工规范、规程,施工图纸要求进行操作,解决施工过程中出现的技术方面的矛盾和问题。4、检查与验收:执行项目施工质量标准、单位工程的质量评定和检查验收共作。5、材料及构配件管理:编制材料及设备的采购计划,成品半成品材料的加工计划,组织及协调材料样板打样及认样工作。6、配合结算资料:组织竣工图纸的绘制工作,配合商务关于竣工结算技术资料的支持。7、投标:配合公司投标阶段关于技术标资料内容的编制和整理等