职位描述
1. 成本管理

成本分析与预算制定：分析历史成本数据，预测未来成本趋势，为公司产品或服务制定合理的成本预算。

成本控制与优化：通过流程改进、效率提升、谈判降价等方式，持续降低采购成本，实现成本控制目标。

成本效益分析：评估不同采购方案的成本效益，为管理层提供决策支持。

报告与监控：定期编制成本分析报告，监控成本变动情况，及时提出预警并采取应对措施。

2. 采购策略制定

市场调研：了解市场动态，包括价格趋势、新供应商信息、替代品情况等，为采购策略制定提供依据。

采购计划制定：根据公司需求和市场情况，制定年度、季度或月度的采购计划。

策略实施：执行采购策略，包括集中采购、分散采购、长期协议采购等，以优化成本和供应稳定性。

3. 供应商管理

供应商开发与评估：寻找并评估新供应商，建立供应商数据库，进行资质审查、样品测试等。

供应商关系维护：与现有供应商保持良好沟通，定期评估供应商绩效，促进长期合作关系。

供应商风险管理：识别并管理供应商风险，包括质量风险、交货风险、财务风险等。

4. 合同谈判与执行

合同谈判：与供应商就价格、质量、交货期、付款方式等条款进行谈判，争取最优惠的采购条件。

合同签订：根据谈判结果，准备并签订采购合同，确保合同条款清晰、合法、有利于公司利益。

合同执行与跟踪：监督合同执行情况，确保供应商按时、按质、按量交付，处理合同履行过程中的问题。

5. 持续改进与创新

流程优化：不断优化采购流程，提高采购效率和准确性。

技术创新应用：探索并应用新的采购技术和工具，如电子采购平台、数据分析软件等，以提升采购效能。

视情况为员工提供住宿与餐补；