1.负责新产品项目工厂内牵头（与TC项目接口）:
与TC项目小组沟通，协调项目在工厂内的试制等事宜。 工作任务完成及时性
2.负责新产品生产启动:
负责新项目2TP事宜，协调TC和工厂做好投产准备工作。推动项目问题整改。 2TP和SOP完成情况
3.SOP+6工程更改控制:
新增的工程更改的项目管理事宜，协调试制交样，和投产事宜。 客户满意度
4.产品在工厂间转移或外发生产及收回:
因产能问题导致的自制外发事宜，协调各个部门进行外发准备，外发后的问题协调等事宜。 转移及时性和质量稳定
5.长期（大于3个月）过程更改（或VAVE）控制:
投产项目的成本优化协调事宜。 成本优化