1、 制定年度目标并完成
2、 北京分公司所管辖现场的运营、安全管理、设备日常问题的对应联络沟通
3、 保持良好的客户关系，掌握客户满意度并分析改善
4、 北京分公司所管辖各现场情况的掌握（包括各类故障的分析、联络跟踪情况）
5、 北京分公司的员工的岗位责任制定、工作分配、出勤情况、绩效考核等管理
6、 每月向总部汇报，日常报价批准、接发单批准、验收批准、费用回收等
7、 对于公司要求的各项审核，北京分公司的总体把控