岗位职责：
负责公司供应链体系内物资、设备、服务的采购工作，通过优化采购流程、控制采购成本、保障物资交付时效，确保供应链高效运转。要求具备 3-5 年相关工作经验，工作态度严谨负责，具备良好的沟通协调能力与成本意识。
核心职责要求细则
（一）供应商管理（20%）
1、供应商开发与评估
（1）按年度计划开发优质供应商，3 年内累计引入至少 10 家符合资质的新供应商（行业 TOP30 优先）；
（2）定期（每季度）组织供应商绩效评估，包括质量、交期、价格、服务四维度，淘汰末位 10% 低效供应商；
（3）建立供应商档案库，实时更新营业执照、生产许可、质量认证等资质文件。
（4）合作关系维护
（5）每季度至少 1 次实地走访核心供应商（年采购额≥500 万元），协调解决产能、质量等突发问题；
（6）与各供应商签订《质量保证协议》《保密协议》，明确违约条款与争议解决机制。
（二）采购执行与成本控制（40%）
1、需求对接与计划制定
（1）每月25日前汇总各项目采购需求，制定月度采购计划，准确率需达 90% 以上；
（2）针对紧急需求（交期＜7 天）建立快速响应通道，48 小时内完成询价、比价、合同签署全流程。
2、采购实施与风险管控
（1）执行采购订单时，需对比 3-5 家以上供应商报价，确保采购价格较市场均价浮动不超过 5%（战略性长期合作供应商除外）；
（2）全程跟踪订单交付进度，每周更新《采购进度表》，交货延迟率控制在 5% 以内，超期 3 天以上需提交书面风险报告；
（3）建立采购成本分析模型，每个项目完成后出具《成本节约报告》，项目超过8个月的，按季度出具有报告，年度采购成本同比下降率不低于 3%。
（三）合同与文档管理（15%）
1、合同规范化管理
（1）所有采购合同需包含质量条款（不合格品退换货期限≤7 天）、保密条款（泄露商业信息违约金≥50万元）、不可抗力条款；
（2）合同签署后 24 小时内录入合同管理目录清单，同步归档纸质文件，确保合同履约率 100%。
2、数据报表提交
每月汇总提交《供应商异常情况汇总表》，每季度提交《采购 KPI 完成情况表》，数据准确率需达 100%。
（四）跨部门协作与库存优化（15%）
1、内部沟通协调
（1）每季度组织生产、质检、仓储部门召开供需平衡会，解决物料短缺、规格不符等问题，会议决议执行率需达 95%；
（2）配合财务部门完成月度对账，发票核销周期控制在 15 天以内。
（3）库存与供应链协同
（4）配合现场制定安全库存标准；
（五）其他工作（10%）
1、完成上级交办的临时采购任务，响应时效≤2 小时；
2、关注行业政策（如关税调整、环保标准）与市场动态（原材料价格波动超 10% 需即时汇报）。

二、学历与专业：本科及以上学历，供应链管理、物流管理、市场营销、材料科学等相关专业优先；
工作经验：3-5 年制造业 / 零售业供应链采购经验，有大型集团公司（年营收≥10 亿元）工作经历者优先；
能熟练使用 Excel 进行数据透视、VLOOKUP 等操作。
技能要求：具备供应商谈判技巧，过往有成功降低采购成本 10% 以上的实战案例；
掌握质量管理体系（如 ISO9001）、采购流程优化工具（如 MRP、JIT）。
三、工作态度核心要求
职业素养：严格遵守公司采购纪律，廉洁自律，近 3 年无商业贿赂等违规记录；工作细致严谨，采购订单错误率≤0.5%，文档归档及时率 100%。
沟通与抗压能力
具备跨部门沟通协调能力，能有效处理项目部及供应商的投诉与内部需求冲突；
团队协作与学习能力：主动分享采购经验与供应商资源，持续学习行业新知识，每年参加至少 1 次专业培训或行业峰会。
四、职业发展通道
晋升路径：供应链采购员→采购主管（需具备 5 年经验 + 带团队经验）→采购经理（需具备 8 年经验 + 部门统筹能力）；
培训体系：提供内部供应链管理课程、外部专业认证培训（如 CPSM）、供应商实地考察学习机会