职责概述：
1)负责主导所辖区域的人才供需分析，制定及实施招聘计划;
2)负责主导所辖区域内除大区营运总监之外的人才推荐、面试甄选及录用管理;
3)负责主导所辖区域招聘渠道的拓展及管理;
4)负责主导所辖区域年度校园招聘规划的制定及组织实施;
5)负责主导所辖区域主管、经理级干部的任职资格管理及评议;
6)负责主导所辖区域后备干部梯队建设的推动及落实;
7)负责主导所辖区域管理培训生培养计划的推动及落实
1)推广公司绩效考核理念，监督执行公司的考核体系和制度，向员工解释各项考核流程、评价标准及评价结果应用;
2)监控及调查绩效考核制度实施效果及存在的问题，提供解决方案;
3)组织推进大区的日常培训工作，并对培训效果进行跟踪、评估;
4)开发并管理内部培训讲师资源，对内部讲师的工作效果进行监管及评估;
5) 开发符合大区需求的培训课件，担任培训讲师;
6)根据公司要求，落实开展各项组织评价工作。


日常工作
1)组织实施大区日常招聘计划及内部员工的竞聘选拔;
2)针对核心关键岗位按照一职两备的原则进行内外部人才储备;
3)组织实施员工的晋升评估及申报手续，更新各项绩效档案;
4)根据计划定期对主管及经理实施民主评议;
5)组织实施后备干部的选拔、评估、培养及任用;
6)根据《管理培训生》制度，跟进落实管理培训生的岗前实践、定岗、导师推荐、座谈会、轮岗安排等日常管理工作;
7)建立和维护内外部人才库;
8)每个月安排1-2次出差计划，对所辖办事处的人事工作进行现场帮扶;总部人力资源部/大区人事部经理临时交办的其他工作。
1)解释和指导实施绩效管理办法及绩效考核;
2)汇总、审核销售大区各岗位月 (季) 度考核数据，收集和反馈办事处对绩效考核的意见；
3) 跟进与落实销售大区月度考核结果反馈自查工作;
4) 收集、汇总、提报销售大区主管和业代滚动晋级资料;
5)跟进与落实销售大区城市经理目标责任书签订工作，并负责相关资料的提报；
6) 绩效实施过程中，针对员工有关绩效方面的问题咨询、申诉，及时指导、解决、反馈;
7) 提报年度、月度培训计划，组织实施并作结案反馈;
8) 按时提交各类报表并做反馈及工作改善;
9) 定期组织并实施新人训，做好新人入职引导工作;
10) 配合总部培训部开展各类专项培训，定期更新教材，积极推进人才培养
11) 完成领导交办的其他任务。