1.物流部日常管理2.库房现场管理，定置定位，先进先出，帐卡物一致，高低储及及时性管理；3.保证客户货物准时到达，以及货物在途跟踪，达到客户满意度百分百；4.账目管理；5.人员绩效管理；6.结合实际仓储情况对物流进行规划整理；7.组织月度、半年度、年度盘点；8.完成领导交办的临时性工作。
