1 负责建立和管理项目小组，明确小组成员的职责和工作任务。
2 负责制定项目整体进度计划，项目各阶段门退出时间节点，并与项目小组定期回顾，保证项目按时进行。
3 负责组织公司内各部门和项目小组开展项目工作，协调内外关系，保证项目时间、质量和财务目标达成。
4 负责与客户的沟通和汇报，正向引导和管理客户。
5 负责促进和回顾供应商生产准备情况。
6 负责管理项目财务指标，组织项目小组为项目财务指标的提升做出贡献。
7 负责开展项目各阶段门退出审核，组织完成项目递交物，输出项目阶段报告。
8 负责为项目小组成员提供必要的培训，督导新员工。
9 负责项目阶段性和终期的项目经验教训总结，并将总结应用到新项目中。
10 负责变更管理。
11 对SDT成员进行项目中的绩效考核。
12 负责履行D/TLD 安全存档责任
13 负责遵守公司安全、纪律等相关规定，执行相关管理要求。
14 负责完成上级领导交办的其他任务。