1.IATF16949体系建立和维护：根据研究院发展战略规划，规范各职能部门运作流程，建立相关体系文件，确保体系运行符合相关要求。
2.体系资料的完善：建立编写、梳理维护体系相关资料，更新法律法规等相关信息，保证资料的有效性，品质导入，指导执行落地。
3.培训：组织和配合相关部门对研究院员工进行体系基础知识、相关标准、法律法规、体系管理过程、规定、质量管理知识等培训工作。
4.组织研究院各项审核工作，配合各基地各项审核中开发相关工作：根据相关要求制定年度审核、管理评审和监督审核计划，完成各项审核工作，以验证体系运行的符合性、适宜性和充分性，并不断发现问题，持续改进；证明研究院有能力提供满足要求的产品和服务。
5.体系运行管理：根据公司发展战略，协助管代制定体系方针、目标，并定期收集各职能部门数据，并向管代汇报达成情况。
6.指导和监督各职能部门体系动作流程，表单记录等的规范化管理，并执行到位。