1、实时监控订单项目进展，及时反馈异常情况，主动跟进解决进度及效果；
2、进行订单项目/任务“日清”督管，通过数据分析、异常沟通及改善，提升资源使用效率，促进项目/任务按期推进。
3、根据订单项目资料归档清单，跟进各项交付物及时按计划要求时间保质输出，合规有效性审查并归档；
4、主动、及时跟进下游环节、检测环节反馈的订单项目设计问题处理进展/效果并反馈，确保项目团队成员及时、有效处理与解决；
5、参与订单管理流程建设，提出建设性意见。