? 自身管理1、 遵守安全操作:积极主动执行安全操作SOP,不违反红线原则;正确在JSA、PTW、LOTO等安全管理要求及SOP标准操作规程作业;2、 遵守人员健康操作要求:积极主动执行人员健康相关要求和制度,按车间要求和岗位PPE矩阵佩戴好PPE,如:安全帽、安全鞋、规定的工装、护目镜、耳塞或耳罩、合适的防尘口罩、合适的手套(防酸碱、防烫、防割等)、酸碱配制时要求穿戴的防酸碱服装用具、搬运作业时佩戴护腰带等。3、 协助领班完成本岗位新员工的OJT(在职培训);4、 实现高效能及合规;4.1 遵守岗位纪律:不出现私自离岗、长期离岗;在岗不怠工;4.2按《员工手册》及《人力资源管理制度》做事;4.3协助领班实现岗位相关的KPI指标,如生产计划达成率,批记录合格率,产品一次合格率,Yield,OEE等,参与问题的分析;4.4 参与工厂持续改善活动,尤其在精益生产活动中积极学习,掌握精益知识,将精益融入日常工作,积极协助领班及精益区域负责人改善KPI。 ? 设备设施操作1、 熟悉本工段、岗位设备设施的性能及原理,并能熟练按相应SOP正确操作,不野蛮、违规、非法操作;2、 按照安全操作要求操作设备:做好开机前安全检查和过程中的安全操作,包括但不限于:机械防护检查,安全连锁确认,静电接地和跨接检查,电线绝缘的目视检查,登高设备的安全使用,蒸汽等高温系统的安全操作,乙醇防爆和粉尘防爆的关键控制,特种设备(压力容器,换热器)的安全使用,带电设备、开关、按钮不得进行无保护淋水等湿法清洁;3、 提报设备设施异常或损坏:要及时填写报修单报修,并对自己报修项目进行跟进到关闭。? 物料使用1、 正确领料:严格按Pick list 信息填写领料单(领料单内容详实、正确);2、 检查领用物料正确:检查核对物料名称、料号、批号、数量(量大可抽检小包进行称量)、无误;3、 关注物料使用:使用过程中可能隐藏的质量问题,及时发现并汇报给QA及领班;4、 关注提取率,物料平衡:过程控制,严格按照SOP操作;5、 管理所属产品在线物料:原料、辅料、内外包装材料、过程中的在产品(粉碎后物料、破碎后物料、灭菌后待处理物料、NE等物料)等要做到物料实际数量、批记录数量、卡账数量一致;6、 做好本岗位终产品的交接或入库工作。? 执行产品工艺规程、SOP1、执行SOP:按照工艺规程及岗位SOP严格执行,对工艺流程、工艺参数、工艺纪律的正确执行负责;3、汇报异常:生产过程中任何工艺异常、质量异常、物料异常、设备异常、异常宕机、产能异常、人员管理异常等要***时间汇报给领班(质量相关同时报给QA),***时间协助领班处理,避免可能的事故扩大化;4、 纠正异常:接收到现场QA指出的质量问题要***时间进行改正并报给领班(可能再次发生或屡次发生的问题);5、 填写记录:批生产记录一次合格率为工厂重要KPI指标,作为一线人员季度奖金的发放依据之一,填写人要倍加重视,要及时、正确、如实、认真填写;6、 填写卡账记录:生产结束后及时、认真地填写相关批生产记录、辅助记录、现场看板、设备状态标识牌等。? 维护生产环境1、 生产前:按要求,认真对生产场所进行清洁消毒,达到QA检查标准,取得清场合格证后开始生产操作;2、 生产中:现场5S要保持规范、可控状态,按领班的指导排放或处置车间产生的废气,废水,一般固体废弃物,危险废弃物;3、 生产结束后按标准及时清场完毕,因特殊情况不能清洁完毕的要汇报给领班,与主管沟通后再行安排;4、 现场工具、洁具、抱桶器、不锈钢车等按要求管理及点检,数量异常要及时汇报并作后续处理;5、 参与班组工作场所安全和健康隐患识别,积极发现提报合理化建议。6、 完成生产领班安排的其它临时性工作。