1.负责按照事业部的产品研发路线进行项目需求管理，识别、分析、确定来自顾客的各阶段需求，控制需求变更，确保项目需求的合理性；
2.负责按照《事业部零部件开发流程控制程序》确定产品要求，包括但不限于：零部件配置、产品外部功能定义、产品交付计划和质量要求、服务要求等，保障产品项目工作的方向性和目标的明确性、确保产品研发***程度满足上市要求，以满足公司和事业部的要求；
3.负责协调事业部层面项目开发资源，控制QCD，有效识别和规避项目风险，纠正项目执行存在的偏差，同时提出合理化的解决方案，确保项目的正常运行；
4.负责抽样审核项目运作与事业部零部件开发流程的符合度，并督促项目组持续改进，确保项目运行的有效性；
5.负责按照事业部的产品研发路线，遵循项目流程，实施项目立项、评审、入库、评价、结案等管理。