1、系统目标规划:依据市场情况，在年初就市场和系统情况与客户达成系统目标、产品及品项目、市场策略等方面达成共识。
2、策略执行落地:按照系统发展策略规划、品项规划、促销策略，根据公司产品策略，完成新品进场及促销活动价格的管控，并做好组织实施和落实。
3、工作复盘:依据目标和达成情况，定期(月/周)和客户各层级做好阶段工作复盘及下阶段工作规划。
4、客户关系管理:制订客户拜访计划，定期拜访客户，及时了解客户需求，完善客户服务，维护及管理系统大客户关系，提升公司的品牌影响力。
5、市场需求分析:制订重点系统门店拜访计划，分析客户及消费需求，密切关注并搜集区域内竞品的市场动态、价格等信息，准确即时反馈产品部依据市场及竞品情况并采取有效措施及销售策略，完成销售目标。
6、有坚果渠道经验优先