PCBA生产经理：必须有SMT/DIP车间管理实际经验
1、生产计划达成情况：计划执行情况的进度追踪和调整，生产任务的调配与优化，确保生产计划、出货计划的达成
2、过程质量管理：生产过程作业控制和人员管理，为达成质量目标、减少不良品而制定对策
3、成本管控：通过降低物料损耗，节约能耗，合理安排人员，节约生产辅材等方面来控制成本
4、现场6S管理：做好现场管理，营造良好的工作环境、规范和有序的作业现场，提高客户满意度
5、人员管理：严格按照公司规章制度，规范员工行为，提高员工自觉性、主动性
7、安全管理：对员工进行安全教育培训，牢固树立安全生产观念，确保文明作业，安全生产
8、培训管理：组织培训提升下属的管理水平及技能水平，了解员工培训需求，制定培训计划、培训内容并组织实施，提高员工工作技能
9、降本增效：通过流程优化、工装治具改良、机器换人等思路达到降本增效的目的
任职要求
1、大专及以上文化程度，从事PCBA生产管理5年以上；（有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、工程管理等实务管理经验）
2、有全面制定生产部生产流程、工序流程、工艺流程、生产计划、人员配置、组织管理的丰富经验
3、对生产制造分析、质量控制、工艺能力提升有实际操作经验和理论知识
4、对人工成本控制、生产统筹运作有较深的认知和实际经验
5、具有优秀团队合作精神以及较强的计划、组织、协调、审批、执行能力