工作职责:团队规划发展：1. 协助分公司总经理对业务开拓的中长期规划进行思考，拟订相关规划方案并在明确方向后按照团队的部署落实执行；2. 协助分公司总经理对前台业务团队组织架构、职位设置及编制需求等进行研究，根据业务发展需要拟订建议方案；3. 协助分公司总经理开展团队内部制度和工作流程建设，并持续根据业务需要提出维护更新建议和意见；4. 协助分公司总经理制定年度工作计划及各项预算，在区域具体予以落实执行，并总结年度工作实际完成情况，发掘差距并分析相应的原因以期予以改进。团队业务执行：1. 根据分公司下达的年度经营计划，组织所在团队的季度月度计划的编制、分解与下达，把控整体业务进度，督导重点项目，保证团队日常业绩预测的准确率；2. 负责制定相应的区域营销及渠道计划，落实产品推广；3. 负责团队内重要项目的尽职调查、业务洽谈与实施、业务审批与管理，实施项目方案并对项目进行风险控制；4. 协助建立、维护分公司业务人员与公司各部门相关人员的合作关系；5. 负责收集并分析所在区域政策、行业及客户的最新动态，设计创新性的租赁业务方案；6. 制定团队资产租后管理计划目标并带领团队实施完成。团队人员管理：1. 在分公司总经理的领导下在团队管理范围实施考勤、劳动纪律等日常管理；2. 在分公司总经理的安排和指导下，在管辖区域进行工作任务分配，对员工开展工作予以实际监督并提供必要指导，并及时收集、反馈或处理工作中出现的问题；3. 根据考核指标分解结果，在日常工作中对所管理员工的业绩达成情况持续进行跟踪和辅导，并协助分公司总经理按照公司相关要求开展年度绩效考核及激励分配的各项工作；4. 协助分公司总经理开展员工的招聘、选拔、配备、调整及培训工作，通过指导和激励下属人员，帮助其提升工作技能，促进员工实现个人职业发展。任职资格:1、大学本科及以上，金融、财务、法律、市场营销、企业管理等专业优先；2、五年以上融资租赁或相关行业经验，三年以上管理经验；3、持有金融行业相关从业资格优先；4、熟练掌握融资租赁相关的理论和实践知识；对融资租赁业务管理有较深的认识；有明确的业务发展思路，具有较强的营销规划、产品组合和创新能力；广泛的社交能力和解决问题的能力；能承受较大工作压力，能适应经常出差的工作要求；良好的职业道德素质、较强的沟通协调能力、具备一定的领导能力、正直诚信。
