1,制定详细的底盘项目计划，包括时间表、里程碑和资源分配。
2,确保项目目标与公司战略和客户需求一致。
3,监督项目进度，确保所有任务按时完成。
4,定期评估项目绩效，及时调整计划以应对项目偏差。
5,管理项目预算，确保项目成本控制在预算范围内。
6,协调跨部门团队，确保项目各阶段的顺利过渡。
7,定期与团队成员和利益相关者沟通项目进展，确保信息透明。
8,与客户保持密切沟通，确保客户需求得到满足。
9,管理客户期望，及时解决客户问题。
10,负责项目文档的整理和归档，确保文档的完整性和可追溯性。