1.主导公司进行精益改善及流程优化、成本控制管理工作。根据公司目前运营现状，评估并推动公司的精益生产体系，从供应链全局出发，通过优化流程、降低成本，提高生产效率和质量，从而实现企业的持续改进和优化。
2. 协助各生产部门完成相关的作业指导书，并通过培训和现场监控完成流程标准化，确保生产过程的标准化，通过培训和现场监控，确保员工按照标准操作流程进行工作，以提高工作效率和产品质量。
3.主导推进精益生产项目和所有持续改善工作，使生产现场布局标准化。
4.定期收集精益指标数据，评估改善效果，并根据评估结果调整策略。
5.制定改善项目，并领导精益改善小组完成具体的改善任务,规划和实施具体的改善项目，领导团队完成这些项目，以实现企业的持续改进目标。
任职要求
1.管理科学与工程类、工业工程等相关专业，熟练掌握精益的各种理论知识并有丰富实践经验；
2.5-10年以上精益从业经验，精通精益改善工具及方法，有较强的项目管理经验，有成功的体系管理、CI的实践经验；
3. 优秀的沟通表达能力和协调能力，能够与各个部门之间合作。
4. 抗压能力强，有优秀的推动能力及执行力。