1、合理的安排物料供给需求；
2、及时了解产线生产物料状况，异常物料（包括生产坏料）及时调度处理，确保及时结单顺利出货；
3、主导MRB物料评审分析及改善，提高物料上线良率减少生产周转；
4、针对业务提出紧急订单单独跟进采购回复交期，业务交期提前延后，订单取消物料调整工作；
5、定期清理库存呆滞，提升仓库周转；
6、按时完成上级交待的其它事情。