项目明确，主导新项目启动会议召开，成立APQP项目小组成员，确定各环节责任人，明确各部门工作职责；
新项目开发检讨对应；
新项目开发进度掌控及工作统筹；
新项目问题试模确认、模具问题及部品问题检讨改善；
新项目开发履历及各制程作业标准的建立与完善。
量产模具设计主导处理及改善工程之处理；
新产品开发成本管制项目的确认及未达成思想的追踪完善结案。
了解APQP , PPAP等体系。
APQP，PPAP，FMEA,SPC,MSA等文件跟进、确认
熟练使用UG、CAD等