一、项目部
部门人员管理、绩效考核、部门成本管理、统筹公司所有项目交付、项目验收回款、项目交付流程和标准制定、各职能部门资源协调、支撑项目售前的技术解决方案和成本评估（如：技术、工艺、品质、采购、售后）等工作
二、项目管理
1、负责项目的全过程管理，推进团队合作完成项目目标；
2、明确项目实施范围，制定项目实施方案和计划；
3、控制项目交付进度，包括关键节点的控制管理、项目需求/进度变更控制、项目质量控制；
4、负责项目实施成本评估和控制；
5、组织协调项目干系人的沟通工作，撰写各类汇报材料，并进行汇报；
6、支撑销售团队对项目的招投标及合同签订，技术解决方案和成本评估，识别项目潜在风险；
7、负责项目组成员的考核和培训，参与项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面的工作交流。
8、负责项目验收的回款事宜。
三、任职要求：
1、本科及以上学历工作经验3年以上，负责项目的全过程管理，推进团队合作完成项目目标
2、明确项目实施范围，制定项目实施方案和计划；
3、控制项目交付进度，包括关键节点的控制管理、项目需求/进度变更控制、项目质量控制；
4、负责项目实施成本评估和控制；
5、组织协调项目干系人的沟通工作，撰写各类汇报材料，并进行汇报；
6、支撑销售团队对项目的招投标及合同签订，技术解决方案和成本评估，识别项目潜在风险；
7、负责项目组成员的考核和培训，参与项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面的工作交流。