1、企业整体质量战略的拟定，配合企业发展战略的需要，全面负责企业的质量管理工作 2、制定公司年度质量目标及质量工作计划，并组织实施 3、制定企业质量控制工作流程、操作规范；企业质量管理体系及质量管理目标的建立、实施、维护和持续改进 4、质量体系的评审、复核工作 5、处理公司各类质量问题，指导、参与重大质量风险和事故的处理，组织重大质量问题解决措施的分析 6、主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合开展重大质量改善和降低成本项目 7、制定并培训、实施产品质量和过程质量标准，对与质量相关的数据进行分析，制定相应的预防、改善和控制措施 8、监督和指导企业的生产过程质量控制工作，建立质量监督和反馈机制；从生产质检的角度，为公司产品的质量提升、生产工艺的改善提出合理化建议 9、供应链的质量控制，指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理 10、质量部门绩效考核的实施，提升员工工作质量