（1）负责新项目各阶段工艺策划，并经相关领导签字确认。
（2）负责新项目工艺目标的制定和落实，并在出现偏差时及时找出原因和对策。工艺目标包括原材料利用率、工时节拍、合格率等内容，须保持不低于拨款目标。
（3）负责工艺开发的进度管控，不得出现客户端抱怨或产生经济损失的重大延误，或者相似的延误重复发生。
（4）负责新项目QAD主数据以及相关流程的提交维护，不得重复出现低级错误，不得因人为的原因造成项目开发延误或其他重大损失。
（5）负责新项目工艺文件（S版和B版）的汇总提交以及审核跟踪、改进，不得因人为的原因造成文件内部评审或外部评审的严重不符合项或一次评审超过三个中度不符合项。
（6）负责应对2TP、PSO2、BOM实物审核等项目审核中工艺条线的内容，不得出现严重抱怨或红色审核项
（7）负责新项目开发费用LC的编制和落实跟踪，如果出现大的偏差须找出原因并及时修正。
（8）负责新项目各阶段MSO的签署，须满足项目的签署时间节点和审核部门提出的提交质量要求，不得出现影响项目总进度的重大延迟或项目组严重抱怨。
（9）负责对工艺开发中出现的工程变更ECD或工艺变更PCD的落实和结果评估；严格按照变更流程执行更改，未经批准严禁擅自启动相关变更。
（10）协调各工序工作的衔接，在保障进度的同时保障各环节的工作质量满足项目组和客户的需求。
（11）项目开发中不得出现因人为控制不到造成的产品批量报废（数量暂定30件）
（12）组织各工序对工艺开发的风险及时做可行性评估，评估如有风险须及时通知到项目组相关人员进行整改。
（13）组织各工序在项目开发过程中或项目投产后，及时完成工艺开发的经验教训总结（L&L）。
（14）每次试制的材料、尺寸、质量等信息统计工作必须及时、准确、全面。
（15）参与部门制定的年度降本增效工作，须保质保量完成指定的工作或分派的任务。
（16）负责应对部门内针对项目工艺开发的定期审核（参考审核清单），根据审核结论进行相应的的月度考核。
（17）保质保量完成领导或公司临时安排的工作。
（18）和公司同事保持良好的合作关系，不得散布不当言论，不得在公共场合诋毁个人、团队或公司。
（19）严格遵守公司各项规章制度。