主要岗位职责：

1.项目规划和管理
(1) 负责制定项目计划，包括项目时间表、预算、质量目标和资源需求等。
(2) 确定项目的范围、目标和交付成果，并与相关方进行沟通和确认。
(3) 管理项目团队，确保团队成员明确各自的职责和任务，并协调他们之间的工作。
2.技术和工程管理
(1) 负责汽车配件项目的技术和工程方面的管理，确保项目符合相关技术标准和规范。
(2) 协调与设计、研发、生产和质量等部门的合作，确保项目的技术可行性和可制造性。
(3) 解决项目过程中的技术问题和风险，并及时采取措施进行纠正和预防。
3.客户关系管理
(1) 负责与客户进行沟通和协调，了解客户需求和期望，并及时反馈给项目团队。
(2) 确保项目交付成果满足客户要求，并处理客户的投诉和问题，维护良好的客户关系。
(3) 定期向客户汇报项目进展情况，并根据客户反馈及时调整项目计划和策略。
4.质量管理
(1) 负责项目的质量管理，确保项目交付成果符合相关质量标准和要求。
(2) 制定项目质量计划和质量控制措施，并监督实施情况。
(3) 组织项目的质量评审和验收，确保项目质量达到预期目标。
5.成本管理
(1) 负责项目的成本管理，确保项目在预算范围内完成。
(2) 制定项目预算和成本控制计划，并监督实施情况。
(3) 分析项目成本数据，识别成本节约机会，并采取措施进行优化和控制。
6.风险管理
(1) 负责项目的风险管理，识别项目过程中的风险和机会，并制定相应的应对措施。
(2) 定期评估项目风险情况，并根据需要调整风险应对措施。
(3) 组织项目团队进行风险培训和演练，提高团队的风险意识和应对能力。
7.团队管理
(1) 负责项目团队的组建和管理，包括招聘、培训、绩效评估和激励等。
(2) 营造良好的团队氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。
(3) 培养团队成员的项目管理能力和专业技能，提高团队整体素质。
8.其他职责
(1) 负责项目文档的管理，包括项目计划、报告、技术文件和验收资料等。
(2) 参与公司的项目管理体系建设和改进，提高公司的项目管理水平。
(3) 完成上级领导交办的其他任务。