1. 主导新项目可行性, 成本评估, 追踪整体项目进度2. NPI 客户会议主导, 行程安排, 会议室预定等3. 主导NPI stage build, 召集内部会议, 转达客户要求4. 追踪NPI build 出货计划, 追踪实际进度5. 主导项目MP readiness 会议, 追踪MP 各项action落实到位6. MP 导入说明会召开, 交接NPI 项目到MP 团队