1.担任真木产品项目工艺开发督导；
2.项目制造规划：完成定点项目的过程流程图，汇总产能需求，输出设备/工装/模具清单，规划审批表，汇总输出项目开发launch cost；完成项目开发进度计划表；3.产品设计评审：组织资源在产品数据设计阶段进行DFM评估/验证，保证产品设计的可制造性和高精益水平； 根据产品和制造需求，输出相应的工装设计任务书；
4.模具/工装/设备方案评估及设计评审：安排人员牵头完成新工艺的设备/工装/模具定点前的技术交流及定点后的设计评审；保存评审记录，完成ER签署；
5.项目试制管理：安排人员完成各类试制工作，保证产品按时交付；收集汇总试制报告，输出并管理问题清单，及时解决及优化开发中的问题；按时完成工艺验证，保证新工艺项目有质、有效投产，顺利移交至工厂；
6.制造进度管理：跟踪自制件的工装、模具、设备的问题清单及整改措施，保证移模及落位的质量和进度需求，以及EHS要求。