1.担任真木产品项目工艺开发督导;2.项目制造规划:完成定点项目的过程流程图,汇总产能需求,输出设备/工装/模具清单,规划审批表,汇总输出项目开发launch cost;完成项目开发进度计划表;3.产品设计评审:组织资源在产品数据设计阶段进行DFM评估/验证,保证产品设计的可制造性和高精益水平; 根据产品和制造需求,输出相应的工装设计任务书;4.模具/工装/设备方案评估及设计评审:安排人员牵头完成新工艺的设备/工装/模具定点前的技术交流及定点后的设计评审;保存评审记录,完成ER签署;5.项目试制管理:安排人员完成各类试制工作,保证产品按时交付;收集汇总试制报告,输出并管理问题清单,及时解决及优化开发中的问题;按时完成工艺验证,保证新工艺项目有质、有效投产,顺利移交至工厂;6.制造进度管理:跟踪自制件的工装、模具、设备的问题清单及整改措施,保证移模及落位的质量和进度需求,以及EHS要求。