1. 制订年度产品AUDIT计划，并组织检验员实施产品AUDIT，以发现批量性的产品质量问题。
2. 制订并动态更新检验员的排班计划，并向检验员分派工作任务。
3. 按照客户的要求，组织检验员实施新产品检验。
4. 组织检验员实施巡检，并监督各工位操作人员执行标准化操作的情况，以验证产品质量问题的整改实施状况。
5. 综合产品在客户处的表现，编制质量表现报告，识别优先级问题，并及时传递给相关方。
6. 协调推进优先级产品质量问题的解决。并做好优先级问题的产品前后追溯工作。
7. 利用AUDIT评审工具，制定对公司各部门的质量考核的指标，并定期审核更新。
8. 对发现的紧急问题进行快速响应，协调推动问题的遏制和解决。
9．实施AUDIT区域的5S管理。
10. 对检验员实施必要的旨在提高能力和意识的培训。