1.專案改善項目的推行及追踪(包括成立小組、召集會議、擬定/討論改進方向、追踪改進績效)2.體系流程的完善(擬定優化方向、協調四廠的相關人員討論流程優化、協調IT進行系統優化)3.主管交辦其他事項(含數據分析、突發异常的查核、內/外部稽核等)4.有PCB线路板的工厂经验