1、客户计划分析
1.1、接收和发布客户订单，包括短、中、长期排产计划与滚动预测。
1.2、客户端实际生产信息收集。 收集整理月度客户计划产量与实际产量数据，输出差异分析； 跟踪反馈客户日常生产变动信息，指导生产排产和库存准备。 1.3、实施客户计划波动分析，定期输出各客户计划波动率。
1.4、牵头建立客户异常波动的应急预案或快速响应机制。
2、供应商窗口时间控制与优化。负责原材料、外购外协件订单控制，确保适当的窗口时间和最优的库存资金占用
2.1、参与制定物流协议标准；
2.2、供应商送货窗口时间方案的制定；
2.3、中转仓储库位MIN/MAX方案确定,确保库存资金的优化并持续提升；
3、内部生产排程与优化
3.1、内部生产计划的分解与跟踪，包括出口件与售后件。跟踪生产计划完成情况，根据需求缺口，牵头制定后续供货计划。
3.2、根据生产计划制定相关物料计划，在系统中发布订单并加以跟踪；分析判断物料实际使用情况，在系统中设置参数，确定发布事项；
3.3、参与新项目物流方案，根据新项目实施中各阶段的情况，考虑可能的风险因素，制定相应的备料计划并加以细化，后期跟踪计划完成情况；
3.4、计划变更时及时协调公司内相关部门、客户及供应商，完成计划调整；发布工程断点及其它相关工艺更改的通知，并跟踪落实。
4、交付跟踪与改善。跟踪产品交付过程，确保所有产品100%及时交付。负责客户端异常交付业绩的良性沟通与协调，争取客户端交付业绩表现最优
4.1、负责物流交付异常问题的及时解决，与客户保持良性沟通，确保公司交付业绩表现良好；
4.2、牵头分析交付环节异常问题解决方案（比如：8D），跟踪实施；
4.3、负责监控交付发运过程应急预案的实施和按计划演练。
5、IMS要素实施与优化。
5.1、负责IMS要素涉及内容的实施：包括内/外部物流、均衡生产；
5.2、参与内外部物流体系评审和物流专项评审（比如：MMOG）。
6、客户关系管理
6.1、建立和发展与客户物流部门或采购部等相关职能部门对口人员的良好关系；
6.2、客供品管理。包括客供品计划与提货安排，支持客供品异常的升级沟通协调（比如换货或返修），包括客户和/或指定供应商。