1.早会的召开及生产现场调配安排;2.做好班组人员需求和管理,负责对员工进行培训和考核;3.车间各项工作进度,向上级报告;3.管理产品品质状况;4.根据生产计划,保质保量完成生产任务;5.负责班组现场6S管理工作,并对现场进行不定期检查和考核;6.上级安排的临时任务能接受12H两班倒,汽车行业优先。