1.主导对制程重大issue的改善并整理成报告
2.辅导工程师完成对外的FACA
3.主导对low Cpk项目的改善
4.识别制程风险点，制定制程关键控制点 Checklist
5.参与对Rel失效与功能相关的issue改善
6.完成NPI阶段的各单位需求的发包和交期追踪
7.审核新项目工艺流程图，并选型标准设备和参与检讨自动化方案
8.NPI阶段完成对焊接和点胶制程的信息汇总，总结经验
9.NPI阶段制程风险评估，组织工程师完成PFMEA
10.针对关键制程工艺进行深入研究，关注行业新工艺、新平台并评估导入，提升关键制程工序CPK
11.按时按要求完成客户要求提供的FACA，DOE等报告
12.参与对外客户会议，进行技术沟通和信息交流