1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
3、 采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
4、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
5、 协助经理搞好供货渠道建设。
6、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并及时将合同传递给与项目相关的人员。
7、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
8、 综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。