1.按公司要求组织建立部门工作指标并分解到岗位，组织建立部门工作流程及工作标准
2.制定部门年度工作计划并分解至各项目小组
3.组织制定部门和岗位考核制度，负责本部门人员工作绩效考核和评估
4.组织制定公司产品开发计划和技术的提升储备计划
5.负责建立公司质量保证体系
6.负责制定公司内控标准，审批公司原材料、半成品、成品检验标准等
7.负责统计公司产品主要不合格信息、缺陷并进行分析，提出改善建议，监督现场不合格品的管理，主导或参与质量改善活动
8.负责监督实验室、检验员的工作
9.负责产品放行、不合格品放行的审批
10.负责组织质量例会，对产品质量信息进行分析
11.负责督导本部门新员工入职培训，并进行入职/转正/转岗鉴定审批
12.组织制定本部门人员培训提升计划并监督实施
13.负责建立部门人员职业发展规划，培养技术骨干
14.完成上级领导分配的其他任务