.1新产品的组装工艺过程开发：包括制定工艺文件、确认工艺流程、新设备的开发、产能规划、布局规划，并最终保证工艺交付生产的产量和质量的稳定
2 质量改进：包括防错应用、工装改进，工艺方法改进
.3现场工艺问题处理及损失工时管理：对员工培训，现场服务和问题处理及时性和有效性，保证生产制造环节的正常运行，减少工时损失；
4 制造过程改善：主导并组织实施工序的精益和人机工程改善，内部物流改善和工位器具，产能提升，制定设备自动化改进计划，并监督实施
5过程跟踪管理：监督供应商按期完成设备的设计、制造与验收、交付，保证新设备进度计划兑现，减少损失；
6 总结与提高：及时总结所承接项目的不足与经验，丰富自身技能与设计水平，并交流提高。