1. 开发前期组织职能部门对销售/客户输入信息做可行性评审识别和记录潜在风险;2. 项目立项后APQP项目开发活动策划、并跟进项目活动促进可交付成果达成;3. 项目活动中协调团队及时处理问题、快速处置突发事项;4. 维护项目开发数据信息项目文件的制定和更新;5. 跨职能部门沟通、协调团队完成PPAP、PSW提交、项目收尾管理。6. 完成部门经理和公司分派的其他任务。