1、确保材料的接收和发放及时，质量好，数量正确，必须确保材料的可追溯性;
2、确保其他部门(生产、计划、采购、质量)之间的所有接口是清晰的，包括角色和职责的明确定义。
3、负责每月、季度、年度盘点。
4、优化标准操作指导书，培训员工有效执行。
5、确保审核出入库单据的及时性和准确性，按月定期进行归档。
6、组织月度、年度盘点，确保账实一致。
7、与其他团队合作改善库存控制，节约成本。
8、监控和管理缓慢流动的库存和堵塞的材料，以进行后续控制。
9、实施仓库5S和可视化管理。
10、关注和支持精益/改善活动，以改善工作和流程。