1 产线月绩效评比.
2 作业指导书制作与修订
3 工时排配标准的制作与修订
4 新产品报价工时的制定
5 消耗用品BOM建立与新料号导入评估
6 治具改善及开发评估流程
7 重工流程制作
8 制程规格制定及验证报告发行
9 提案改善表的填写与评估
10 ECN变更作业
11 产品制作工时建立与维护
12 工厂布局规划