职责表述：
1.建立健全项目部相关管理制度及业务流程
2.组织制定项目相关管理制度和业务流程
3.监督、检查项目管理相关制度流程的执行情况
4.根据执行情况及实施反馈，组织修订和完善相关制度、流程
5.制定项目部年度工作计划
6.根据公司总体目标和部门目标，组织制定项目部工作计划报公司批准后实施
7.依据本部年度、季度工作计划，制定本部门月工作计划，并组织实施
8.根据项目部年度工作计划完成情况，及时对其进行调整
9.根据本部门工作计划的完成情况，负责定期完成本部门的工作总结
10.制定年度部门费用预算及降本
11.负责跟进统计部门月度、季度、年度费用消费情况
12.组织统计、分析成本组成，并提出改善建议
13.负责对费用进行分类，列支出非部门费用
14.综合部门板块消费情况，根据公司规划制定部门费用预算，并提出降本方案
15.项目运作管理
16.制定项目开发主计划，监督项目开发进度
17.指导项目开发管理工作，保证产品开发质量
18.负责协调项目资源，监督评审项目风险
19.负责核定项目开发成本与预算，监控预算执行
20.及时妥善处理项目实施过程中出现的重大问题
21.及时妥善处理客户关系、供应商关系
22.统筹项目管理工作
23.统筹项目立项可行性管理工作
24.统筹整体项目开发工作
25.统筹项目的风险识别和评估管理工作
26.部门考核工作
27.负责制定、优化项目部的绩效考核办法
28.负责核定项目部员工的绩效考核工作
29.负责部门内部管理
30.负责部门内部管理制度的制定
31.负责制定本部门预算，审核和控制费用开支
32.负责本部门员工的录用、调配、考核
33.负责下属人员的工作分配
34.负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排
35.指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
36.完成领导交办的其他工作