1、 组织员工开班前会议,布置当日工作任务,让员工清楚当日生产型号、数量、生产时间和注意事项。公司及部门规章制度的宣导与贯彻执行，班组的交接工作，上级指示的传达与执行。
2、 生产作业准备布置落实。
3、 生产首检。
4、 生产作业过程监督、检查、指导、调配、改进。
5、 生产异常确认、报告、协调处理。
6、 生产物料管理。
7、 生产现场7S管理工作。
8、 生产现场点检工作。
9、 生产及检测设备维护保养工作。
10、生产现场标识及产品防护工作。
11、抓好公司、部门、车间各项管理提升工作在本班组的整改落实工作。
12、分管班组有关单据、报表的填报、统计；
13、抓好公司、部门、车间各项管理提升工作在本班组的整改落实工作。
14、分管班组品质标准、生产工艺和生产设施设备的优化建议。
任职要求：
光伏组件行业