1、新供应商导入、年度审核、日常供应商绩效管理与供应商退出机制的组织实施。
2、物料及产品成本管理：物料、工装治具/设备成本管理，根据公司战略项目成本改善项目，发现与策划成本改善机会，通过更换供方或谈判达成战略降本要求。
3、涉及供方交付、质量问题的主导组织和协调。
任职要求：
1、电机行业，对铸铝件、拉升件、转轴类等电机结构物料行业精通；
2、对供应商寻源和成本管控精通；
3、减速机行业优先
4、熟悉项目管理运作模式，协同IPD流程对电机结构成本管控。