1. 供应商的开发与管理，管理供应渠道、保障渠道稳定、顺畅、高效；
2. 协助成本控制，保障成本具有优势竞争力；
3. 日常ERP系统处理订单请购，配合合同的规范性审核、签订、管理;
4. 定期开展供应商评估，建立评价及淘汰制度，监控供应商生产能力以满足生产要求；
5. 及时掌握市场资源，了解预测市场行情；
6. 配合项目进度，管理跟踪来料的质量、交期、价格，有效地管控项目的物料成本及货期；
7. 定期对账，做好日常的票帐处理。