整体负责物流部库存管理、发放及客户管理，以确保物流及时供应，保证产品准时交付；
1、监督供应商按时来料，跟踪检验过程并通报异常，确保来料满足生产需求
2、监督成品收发过程，执行先进先出管理要求，保证客户交付
3、负责原材料及成品仓库，账务管理及5S管理符合公司要求
4、定期组织循环盘点和年度盘点，识别管理问题并推动解决
5、仓库班组人员管理，合理安排人员工作，节约人员成本
6、合理组织原材料及成品运输工作，管控额外运输费用
7、制定原材料及成品交付应急预案，规避交付风险