1. 负责生产部整体生产运作、安全生产、设备管理、人员管理工作。2. 降低生产成本,提高生产整体效率、材料利用率及人员质量意识。3. 保证生产部各项指标的达成。4.参与公司成本改善,安排部门内部开展改善活动。5. 负责跨部门协作,对其他部门及客户反馈问题进行沟通改善。6. 对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。7.团队梯队建设,建立人员培训系统。