工作职责
1、项目开发阶段内部和外部方案评审： 内外部方案评审的组织/会议结论；
2、项目进度管控：从立项/开发/采购/组装/公司内调试/客户现场调试/验收推动/售后各环节的客户需求匹配公司的各进度安排。
3、根据客户需求变更/工艺变更，协调内外部设计/时间周期等变更事宜；
4、根据客户端提出的问题点或内部发现的问题点，协同相关负责人员商定解决方案/计划时间。
5、项目各阶段根据项目需要（外部客户端/内部）整理项目关键文件，如：内部重要测试报告，客户需求报告，客户要求的整改计划表，客户验收文件等等。
6、项目风险评估并预警：项目面临失控或者解决不了的问题，及时向相关领导预警风险点。
7、客户端的项目事宜协调和沟通，维持项目进行中 内部和客户端的项目关系（非商务关系）。
8、其他：完成上级领导临时交办的其他工作任务；