1、负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，经过总经理审核后，组织实施并确保各项采购工作的圆满完成；
2、指导并监督下属业务，不断提高他们的业务能力，保证达到公司的采购量；
3、.熟悉和掌握公司各种商品、配件的名称、型号、规格、用途、单价。并要检查采购的物品是否符合质量要求，对公司的物品采购和质量负有监督和参与的职责；
4.、监督并参与公司大批量的产品订货的业务洽谈，检查合同的执行程度饿落实情况；
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；
6、发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；
7、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
8、跟进困难交货单位的进度，及时作出相应的调整。
9、向管理层提供采购报告。