1.根据公司年度经营目标，制定本部门的年度工作计划及组织实施；
2.负责制定和完善本部门管理制度、程序、流程、工作标准等，并组织和监督实施；
3.负责制定本部门的工作目标；
4.负责制定优化本部门组织结构；
5.监督制定生产计划、保证生产正常、满足销售交货计划；
6.关注成品存货周期、减少成品库存积压、确保物流信息流同步有效；
7.主持本部门管理工作，及时或定期向上司汇报；
8.负责对属下员工进行培训、指导、考核，提升下属人员的岗位胜任能力；
9.配合其他部门完成一些管理工作；
10.大宗采购建立物料控制计划、到货计划；
11.按时完成领导交办的其他工作任务。