储存：
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理。
2、协调仓库与各职能部门之间的工作。
3、分配仓库员工工作及日常工作监督。
4、充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序。
5、制定仓库年度大日程，分解至每月/周工作计划、分析、总结仓库工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。
6、审订和修改仓库的工作规定和工作绩效，检查和审核仓库各级员工的工作进度和工作绩效。
7、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。
8、负责制定、修订、完善仓库管理的各项流程和标准（如:FIFO、批次管理、定置定位等），建立规范、完整的物流仓储操作报表。
9、对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督，对各项工作制度(如:FIFO、批次管理、定置定位等)的执行情况进行跟踪。
10、督促各仓管员对各类报表的准时上呈及监督，负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实。
11、负责仓库的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整。
12、制定各仓库储位的规范、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
13、负责定期、不定期安排仓库盘点，做到帐实相符、帐卡相符，出具盘存及分析报告。
14、及时地反映仓库的库存状况，确保仓库帐、卡、物数量一致，确保库存数据的正确性。
15、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。
16、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料。
17、与物流计划一起，建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。
18、负责应对仓库一块的各项审核，对审核不符合项进行原因分析及整改，并横向展开。
运输：
◆ 负责建立物流运输体系。
◆ 负责跟进物流运输体系运行状况，并不断寻求品质优化、成本降低化，持续改进，选择合理的物流方式。
◆ 负责三方物流货运公司日常管理与每月运费统计核对。
◆ 跟进运输情况，疏通运输异常，组织处理运输投诉，协助采购部建立供应商物流协议。
规划
1、负责进行物流资源规划（不仅限于仓库空间、人员，还包括搬运设备、可回收存储容器、运输体系、装卸平台等）【从新品阶段开始】，并将规划的物流资源与现状进行比较，合理调配、补充资源，保障物流链顺畅。
2、做好“5S”管理及上级交办的其他事务
3、协助同时共同完成部门绩效目标，服从领导安排的各项工作。