1、供应商产品质量控制、供应商品质符合性管理;2、供应商质量审核、监察,协助供应商进行质量体系建设 ;3、有效处理供应商产品质量问题,协助供应商进行问题改善提升 ;4、供应商新项目导入相关的APQP管理,PPAP评审工作 ;5、新供应商开发选定过程中的准入评审,产品质量管理;6、供应商项目质量管理,作为SQE核心代表,对接项目组及内部物料SQE,协调内外部资源,保证零部件PPPA,项目顺利量产。